FPL

---

Autorskie metodyki i narzędzia FPL

W dzisiejszym świecie organizacyjnym, efektywne zarządzanie zespołem oraz umiejętność dostosowania się do zmieniających się warunków stają się kluczowe. W odpowiedzi na te potrzeby, przygotowano szereg unikalnych metod i narzędzi w ramach FPL.

• FPL Management Masterclass: Jest to 20-tygodniowy program rozwoju, skierowany do menedżerów średniego szczebla oraz nowych liderów. Program ten bazuje na zasadzie blended-learning, łącząc indywidualną pracę na platformie online z sesjami rozwojowymi, gdzie cały czas poświęcony jest praktycznym ćwiczeniom.
• Inteligencja Emocjonalna FPL EQ: To zaawansowany system oceny i rozwijania emocjonalnej inteligencji w organizacjach, dedykowany zarówno kadrze zarządzającej, jak i pracownikom. Program wykorzystuje Test FPL EQ, który diagnozuje 10 kompetencji emocjonalnych w trzech kluczowych obszarach: psychologicznym (Ja ze Sobą), prakseologicznym (Ja w działaniu) oraz społecznym (Ja z innymi).
• Style Myślenia i Komunikacji FPL CS: Metodyka ta koncentruje się na tym, jak style myślenia wpływają na funkcjonowanie organizacji. Umożliwia rozpoznanie dominujących stylów i wykorzystanie naturalnych predyspozycji poznawczych w tworzeniu Kultury Efektywnej Komunikacji. Proces wspiera Test FPL CS, który bazuje na sześciu wymiarach stylów myślenia, pomagających w diagnozowaniu preferencji poznawczych oraz w rozwijaniu umiejętności rozpoznawania stylów myślenia innych.
• Wartości Zawodowe FPL PV: To metodyka mająca na celu budowanie motywacji oraz udoskonalenie kultury organizacyjnej poprzez identyfikację wartości zawodowych pracowników. Do rozpoznawania tych wartości służy Test FPL PV, opierający się na szesnastu wartościach zawodowych, które pomagają odkryć głębokie motywatory umożliwiające budowanie zaangażowania zarówno własnego, jak i współpracowników.

Każda z powyższych metod i narzędzi FPL stanowi krok w kierunku podnoszenia kompetencji osób w różnorodnych rolach i stanowiskach, co z kolei przekłada się na lepsze wyniki całej organizacji.

Wybrane wyróżnienia FPL

FPL zyskało wiele cennych wyróżnień, które dowodzą jego znaczenia oraz pozycji na polskim rynku szkoleniowym.

• Drugie miejsce w kategorii Najbardziej Dynamicznych Firm Szkoleniowych, a także piąte w zestawieniu Najlepszych Firm Szkoleniowych – według rankingu magazynu Home&Market,
• Tytuł „Najlepsza Inwestycja w Człowieka” zdobyty w konkursie „Dobre praktyki EFS”, organizowanym pod auspicjami Ministra Rozwoju Regionalnego,
• Jolanta Krokowska, Prezes Zarządu FPL, została doceniona przez Home & Market jako jedna z 50 najbardziej wpływowych kobiet w Polsce,
• W tym samym czasie, Jolanta Krokowska została uznana przez Businessman Magazine za jedną z 20 najbardziej przedsiębiorczych kobiet w kraju w prestiżowym rankingu „Perły biznesu”.

Działania non-profit

FPL pełni rolę inicjatora Fundacji Pomagam, która została założona w grudniu 2006 roku. Działalność fundacji koncentruje się na projektowaniu oraz realizacji programów psychoedukacyjnych, które mają na celu rozwijanie inteligencji emocjonalnej wśród dzieci. Fundacja angażuje się również w udzielanie wsparcia dzieciom borykającym się z różnego rodzaju chorobami, pomagając im w radzeniu sobie z trudnościami wynikającymi z ich niepełnosprawności. Co więcej, organizacja wspiera kilkanaście domów dziecka, zapewniając różnorodne formy pomocy.

---

Oceń: FPL

---